[환경과조경나창호기자]“사회적기업은단순히‘착한기업’이아닙니다.기업의비즈니스모델이우리사회가안고있는다양한문제해결에도움을주고,공헌활동이수익으로이어질때비로소사회적기업이되는것이죠.같은말아니냐고요?이제제이야기를들어보세요.” 드론,라이다,3D시뮬레이션등4차산업과학기술을이용한사회문제해결을목표로비즈니스모델을만들어가고있는‘휴론네트워크’가지난해말환경형예비사회적기업에선정됐다.조경을기반으로한업체가환경형예비사회적기업에선정된것은조경분야최초다. 정경진휴론네트워크대표는“조경을전공한사람이왜4차산업기술의하나인드론을날리고,사회적기업에서길을찾는것인지를많은조경인과공유하고싶었다”며드론과사회적기업에관심을갖게된배경을설명했다. 드론은정보다 드론을‘어른들의장난감,방송용촬영장비’정도로인식했던정경진대표가드론의다양한가능성을처음인식한것은4년전이다.마을숲의경관을분석하기위해드론을사용하던후배의활동을접하면서,앞으로공간을다루는모든분야에서드론은곧정보수집의핵심도구가될것이라확신하였고,이후3년동안전공분야인하천을중심으로드론영상정보의수집과이를자료화하기위해다양한가공프로그램을활용하는실증기술연구에매진하였다.그사이자연스럽게드론운용에필요한사업자등록을마쳤으며,함께일하는조수연이사는국가공인드론자격증을취득하기도했다. “조경을하는사람은새가바라보는눈높이를동경한다.하늘높은곳에서내려다보는쾌감도있지만,대상지전체를한눈에바라보며최적설계대안을찾을수있는영감을얻기때문이다.드론영상과분석프로그램에의해얻어지는데이터는단순히시간단축과효율을넘어,정보의질적수준을획기적으로향상시켜공간계획의의사결정수준을한단계끌어올릴수있을만한것이었다.” 드론의활용은도시뿐만아니라산림,하천,습지등자연환경조사에서더욱유용하다.동일한대상지의지속적인촬영을통해지형의구조와시계열변화에대한정보를손쉽게수집할수있었으며,식물조사의경우,방형구를설정하고표본조사를하던기존의방법과달리대상지전체의식생분포를정확하게평면지도화할수있어조사자의육안관찰에의존하던방식으로는얻을수없었던새로운유형의정보를수집할수있었다.이러한방법은3D시뮬레이션,GIS등과결합하여공간정보수집및분석분야에서새로운장을열고있다. 특히보전가치가높은자연환경의경우,대상지전체를모니터링하고변화되어가는과정을기록하는자체로도훌륭한자료적가치를지닌다고볼수있다.따라서드론기술의발전은자연환경분야의획기적인변화를가져올첨병으로서그가능성을점쳐볼수있다. 지난해진행했던반월천식생조사는칡,환삼덩굴,단풍잎돼지풀등하천에서식하는생태계교란식물이어느정도분포하는지조사하는프로젝트였는데,드론을이용하여단이틀만에촬영을완료하였다.여기에현장답사를병행하여생태계교란식물의분포면적,분포특성을파악하고향후관리방안을수립할수있었다. 정경진대표는“드론을활용하면빠르고간편하게그동안접하기어려웠던다양한정보를수집할수있으며,현황분석,계획,설계,시공,유지관리등공간을다루는전공정에서효율적으로사용될수있다.국내에서도이미학계를중심으로건설,환경,조경분야에서드론의활용을위한다양한방법론이연구되고있으며,실무에서도드론의활용은빠르게확산될것으로예상된다”며드론이환경‧조경분야에가져올새로운변화를예견했다. 사회적기업은‘착한기업’이아니다 그렇다면정경진대표와휴론네트워크는왜사회적기업의길을선택하였을까?드론으로시작된사업설명은사회적기업의가치와역할로자연스럽게이어졌다. 먼저그는휴론네트워크를사회적기업으로설립하는데있어서사회적기업에씌워진프레임에서탈피한기업방향설정이필요하다고봤다.그프레임이란이를테면사회적기업은착하고선한사람들이모여,사회적약자나취약계층을고용하는기업이라는기존의고정관념을의미한다. “기존의관념이틀린것만은아니다.하지만사회적기업을착한기업이라정의한다면,이윤을추구하는일반기업은나쁜기업인가?”정대표는사회적기업을단순히착한기업으로정의하는이분법적인식,또는‘세금도둑’이나‘정부의눈먼돈을가져가는기업’으로보는시선도편견이라말했다.그래서그는‘사회적기업’이란‘착한일을하는기업’이라는표현보다‘정부와지자체의손길이미치지못하는복잡한사회문제의해결을위하여기술과서비스를제공하고정당한이윤을추구하는기업’이라는뚜렷한가치관을품고사회적기업의길로들어서게됐다고강조한다. 4차산업과사회적기업이라는조합도조금은어색하게느껴질수있지만4차산업의기술진보가우리사회를어떻게이롭게만들어가고있는지관심있게바라본다면어색함이조금풀린다.또한우리사회가4차산업혁명시대로진입하면서기술을소유하고있는사람과기술로부터소외된사람으로점차양극화되고있다.이는기회의불균형으로인한사회적문제로확산될우려가있다는점에서접점을찾아볼수있을것으로보인다.기술의진보가소수의부를창출하는데집중되고사회환경문제의해결에는도움을주지못하고있기때문에,4차산업을대표하는드론을기반으로한예비사회적기업으로의출발은어쩌면시기적절한것이아닐까. 드론활용분야,쉽지않은길 새로운시장이열린것은분명하지만돈벌이를생각하고무작정드론시장으로뛰어드는것은금물이라고했다. “많은사람들이드론이가져올미래에대해조급한환상을가지고있는것같다.그래서왠지배우지않으면뒤처질것같고,자격증을따두면노후에도움이될것같고...하지만장밋빛미래만기대하면실망역시크다.드론활용시장이열리기위해선아직도시간이더필요해보인다.” 휴론네트워크의비즈니스목표는드론을기반으로교육서비스,기술서비스,R&D를수행하며4차산업기술진보의혜택을다수가누릴수있도록지원하는사회적책무를다하는데있다.기업은이익의극대화를벗어나다양한이해관계자의행복을극대화하는데관심을가져야한다는측면에서휴론네트워크가나아가야할방향은명확해보인다.그래서정대표는드론활용분야에서는막연하고추상적인거대담론보다구체적인활용영역과수익성에대한정량적지표를전제로비전을세워야한다고전망했다. 사실휴론네트워크가사회적기업의길로들어서서지금과같은철학을정립할수있던배경에는변화를두려워하지않는기업문화가있었다.정경진대표는2009년‘이자인’을설립해연구개발컨설팅,조경설계작업을수행하였고,다양한특허와신기술을개발하며,파미가든이라는도시녹화제품을출시해업계의주목을받기도했다.정대표는“지금까지걸어온길이세상의잣대로큰성과를내지는못했을지언정지금의휴론네트워크로도달하기위한의미있는발자국들이었음을확신하고있다”고했다. 드론기술을활용하기위한제도정비,규제완화,교육환경개선도뒤따라야한다고강조했다.“환경‧조경분야의사람들이드론을활발히이용하기위해서는건설,환경분야에드론운용관련표준품셈,표준시방이정립되고설계기준,과업지시서등에구체적인내용이수록될수있도록제도가정비되어야한다.드론비행과촬영에대한허가와승인절차등에대한규제도완화될필요가있으며,각대학에서드론을이용한현황분석,계획과설계,시공후모니터링등에대한기술을교육할수있는커리큘럼과장비를확보하는등전문인력양성을위한교육환경의개선이필요하다.드론시장의활성화는한순간에완성되는것이아니라절차에따라체계적인사업환경개선을통해이루어질수있으며,비로소정부에서강조하는일자리창출까지자연스럽게연결될수있을것이다.” 마지막으로정경진대표는“왜우리가이일을해야하는지에대한불확실성과오랫동안싸워왔지만,이제는하나의결론과확신을얻게됐다.그래서지금이인터뷰가아니더라도누구에게나우리가하는일에대해자신있게알릴수있다.드론을배우고싶고,업무에활용하고싶지만여건이안되는개인또는기업에게교육의기회를제공하고,그동안풀지못한사회‧환경문제도새로운시각에서해결해나갈수있다.아직시장이성숙한단계에이르지못했지만,많은사람이관심을갖고뛰어든다면이시장도확대될것이라생각한다”며손을내밀었다.